正念

分享下最近把AI当心里医生使用时,获得的一段非常棒的文字,来自于正念的奇迹这本书里的:“当我们愤怒时,我们自己就是愤怒的本身;当我们快乐时,我们自己就是快乐的本身,产生某些念头时,我们本身就是那些念头。我们既是守卫,也是访客。我们既是自己的心,也是心的观察者。所以,重要的不是驱赶或是执着于任何念头,重要的是觉知这个念头。”以前是认为情绪是外来的,是因为某些事所激发,也知到,情绪对感知力的负面影响、情绪影响行为、情绪本身有阶段性状态的属性等。但细看上面这段话时,会琢磨出点唯心的观点来:情绪不是过客而是我们自己的一部分,就像影子跟着身体,分不开躲不掉的。

就好像,愤怒时的我们,自己就是那团火。前阵子因事与人争论时情绪一度很激动,那种瞬间血往头上涌,看对方极度不顺眼,讲话带刺。当时是被强制喊停,各自冷静后才重启对话。以现在的认知回头看,那时的自己不是在“愤怒”,自己就是愤怒的本身,愤怒的情绪就像团火,愤怒时的各种念头就是情绪的燃料,激发了生理技能变化和破坏了理性表达;停下来是让愤怒过去使人清醒,古人云不要在情绪波动的时候做决策,非常契合逻辑。

也好像,快乐时我们,自己就是那束光。长期以来,已习惯于把快乐放在在某些未来的目标上,就好像项目上线了,大卖了,口碑顶顶好,达成计划目标等等,一直处在追结果的过程中。从觉知的角度来看,快乐就在当下在周围。搞定了些事、喝到一杯好茶、炫一杯美式、小伙伴点头打个招呼、下班出门时雨停了等,这些时刻的舒展就是快乐的本身,它就在当时此刻之中;觉察它,快乐不是只有拥有,而是自己成为快乐的本身。

人会怕负面情绪,比如觉得愤怒是失控,悲伤是软弱,焦虑是没用等。也是因为人处于情绪之中,没有让情绪过去。情绪是个信号灯,就像愤怒带着需要保护自己的信号,悲伤带着这东西很重要的信号,焦虑带着在乎未来的信号。就比如项目的目标达成存在障碍会很焦虑,最近会黑暗里内视自我,怕的是事本身,还是怕自己不行了? —— 怕的是对自己的怀疑,怕的不是事。情绪的本身还是在自己,该把焦点放在事本身,答案出来的瞬间焦虑就淡了。

情绪就像海浪,来了又退,退了又来。把自己当做是海,而不是浪。可以愤怒,但别让愤怒定义自己 脾气不好;可以快乐,也无需强迫自己 必须一直开心,可以焦虑,但不让对未知的顾虑而影响了对当下的冷静判断。真正的自在,不是没有情绪,是看着它来,也能看着它走。

消解内耗的心得

本周是分享下关于消除内耗的一些感想。

观察自己最近没有之前那么内耗,是个人觉察事务的视野和关注点所带来的变化消除了内耗。

解决内耗是从己身出发,内耗的本质主要是预期和当前的不适配所产生的冲突。比如想要减肥但没有行动又控制不住嘴巴,比如想要提升但没有进行对应的学习、训练动作;或是对某些事物的预期过于理想而带来的和实际可达的冲突等。就算是未来的而产生的内耗,也是因为基于当下现实和预期的矛盾所产生。这里面几个变量,基本上都跟自我有关。所以解决内耗的方式是改变人,不是改变事,改变了事,但如果人的变量没处理,新的内耗还是会出现。

调整自己主要是两部分,其一是调整改变对事物关注的能量的控制,变得更有目的运用,不要任由本能随意掌控涣散。其二是积极行动,用行动来验证预期并保持迭代。能量控制方面是内耗产生的主要障碍,是在于偏离焦点且想得多。比如行动之前想得太理想,想要顺、稳、定,那基本上没办法有效行动,或是只能待在舒适圈内,然后因为预期和现实的差异过大而产生巨大的内耗,并且扭曲和估值的认为是没选对或是选得不够细,又开始新一轮的理想化选择,这里面的能量用错了,行动前的不是不想,想的是目标和路径,而不是想过程。从现在开未来永远都有产生内耗的存在,因为不确定性永远存在。其次是行动的时候,不能瞻前顾后过于纠结,如果把能量过多用在这方面,得到的永远是无解的答案,只能再加剧内耗的产生,行动的结果无非就是在达成和未达成之间。行动前的能量运用要多维度去分析目标和路径,而行动中的能量是要聚焦在行动本身的运作执行。

再到积极行动方面,要排除内耗产生的关键障碍,行动内耗主要是行动关注的焦点偏离行动关键所产生。行动与能量控制是连为一体的,行动的时候不能太直接落在过程和步骤,最关键的目标结果和基于结果拆分的关键路径才是一开始的大投入。如果行动的焦点错了,那行动的结果和预期往往有明显差异,内耗就来了。第二个是行动的过程中不能过于关注在不稳定性、过于放大困难障碍,或是对失败极度害怕,行动中最关键的每一步的目标和每一步的校准迭代才是行动中的关键焦点所在。否则很容易出现行动稍微受挫就考虑直接X掉底盘重来或是走回头路求稳的选择。简而言之,没必要为一些预期偏离实际的事务产生内耗。事务的达成就两态,未开始和开始。未开始前知道要什么、是什么和不是什么。行动中知道当下是什么和下一步要做什么不做什么。

笔记到这里,再感慨下,只有走出自我局限去感受环境与伙伴的力量,才是真的开放。最近紧张且忙碌,但总有股能量在帮助着,从其他同事那边助力很多,像在发行的视野和判断力上,从发行团队伙伴那边获得了很多很多的知识;在面对项目服务端的压测方案时,像德文、志斌、志顺、国建给了专业支持;像32的体验上,发行的小伙伴积极补充了很多用户体验的要素。到了公司测试,邀约深度体验时也得到很多伙伴的支持,尽管像几位策划大佬本身也在冲刺忙得很,但都马上答应且积极行动;还有一直在拼的项目组及发行伙伴们,正是身处的环境与身旁伙伴的状态,就像个能量链一样不断在注能。是这些能量不断的续能,所以当面临障碍与问题时,不会纠结和内耗,而是是能更积极的朝着正向行动起来。这个感受变化很重要,因为我们的环境与伙伴的状态是都在的,其中的差异还是自我的心境。过去与当下的变化,改变的是自我运转的一部分底层逻辑,从固执走到开放,从本我走向真自我。从这个角度看,内耗就是跟自己过不去了呗,遮蔽了双眼而身处宝库不自知才最可怕吧。