以多元化的视角来看问题，是一直以来个人的修炼要素，在去年下半年有意识到可以用第三视角观察自己的方式后，观察自己在现实中的所想与行为变成是每天、每周的一个小习惯，踏入多元化需要长周期的循环训练，在这之前，从内到外有不同的观察问题的维度，这部分会影响、干扰对待问题的状态和视角，本周笔记下这方面的阶段收获
面对问题时，最大的障碍时情绪，去年有次思考过这方面，人在面对问题时，极其容易因为情绪而压制了理性的感知判断力，以及干扰了欲望、目标。导致在情绪的干扰、破坏下做出偏离初衷的选择，而往往还是错误的选择。这里发现了高手和普通人最大的差异，是在对情绪的运用，高手在面对问题时，情绪的作用是提升自我能量来更好的处理和解决问题。而普通人则因为情绪放大本能的力量，失去理智被本能所控制。无论是课题分离，还是自我冥想等手法，都是在修炼自我对情绪的管理，人的情绪是无法消除，是识别与管理。这里我的经验是，保持习惯性自我观察，不在意时间与频次，保持就好，会对自我情绪的变化有相对的识别，对自我情绪的控制会有效得多，在面都问题时能保持理性感知判断力，不至于大脑宕机
在情绪的有效控制下，再就是要对问题有定位。这里的定位不是问题的大小或是影响，是关于问题在立体空间里的位置，这个立体空间是结合目标、预期、环境、资源、外部变量等诸多信息的空间。有问题时就不只在问题发生的层面看问题，往往事理不清还乱，且会进入问题无穷尽模式。可以先跳出问题本体，运用不同视角来看问题现象，从预期结果看问题，从侧面、上下层、内外环境等来看，给问题在立体空间里有其对应的位置。这样能知道问题所处的时空定位算是对问题有底
问题会有主次因之分。主因和次要因素，不止一个，是像魔方那样立体。以往会把问题进行分层，并且产生了上层要构建有下层做基础才能构建，但这种把问题简单做分层的方式局限性很大，只是在看问题而已。从上往下看，解决的是关键重要问题，而不是解决全面问题，要拿掉完美主义。认识到事物是不断变化和发展的，当前的问题可能在未来会有不同的表现和解决方案。或是当前的问题会有其他的因素来补充或是解决，多元化视角看问题的核心在这里，多元化是需要有立体、丰富的视野来构建，这要求人要保持学习，并且积极扩展和探索不同的角色、领域，才能踏入立体看问题而不是片面分层看问题的领域
看问题注重证据，依据可靠的事实和数据来形成观点和判断，但也不能失去主观的参照。证据视角是基于事实与数据，不是基于主观去用片面的事实、数据论证主观。此前也分享过，强者是基于事实输出观点，弱者是为观点寻找事实，面对问题时关于客观结果的关注和解读，就是处理问题高下之分的关键。但也不是意味着要抛弃观点，往往观点代表着情绪的一部分，它可以在事实之后但无法被忽视，因为我们做的是给人用的作品，使用者往往是以情绪做判断。以事实、数据做基础，加上主观的问题做参照，前者定量，后者定性，缺一不可
问题的出现，往往也是变好的基础起点，能看到问题背后的机会，行动可以更聚焦。当以目标终点反视当前，从问题往前推衍目标终点，这两条路径结合起来会更清晰，也能好能抓住下一步关键行动的方向与目标。怕的不是有问题，是面对问题时缺少从问题看机会的视角，乐观的积极的态度还是必须的，只看着问题本身就意味着放弃可能的机会，是个错误的选择
最后，一定要有接受不确定性的内心。问题都没有绝对明确的答案，也都是在不断变化，之前坚定的基石，可能在接下来会因为各种变化而变成是个深坑。而某些点状问题的搭配组合可能又恰好解决了某些问题。往外了说，有时候问题不在问题的本身，是外因变了的。所以面对变化的熵增的环境，有主动拥抱变化的理念，能够接受一定程度的不确定性，在探索中逐步接近真相，才能走得长