这周在思考一个收获，被提醒过多的时间都在忙具体事而不是在忙思考和选择。我们无法在问题出现的同一个维度里去真正解决问题本身，所以换到其他维度再看，根源还是在于“完美主义陷阱”所带来的障碍，本质上还是因为过于追求过程的正确和稳而产生的障碍，再往里看，是一种在面对变化时过于求稳的没有开放接纳错误、接受不完美的的认知屏障导致了要事事身体力行追到底的行为障碍。
事事追到底有两种差异很大的行为状态，一种是结果导向的，知道目标，基于目标结果追事，这是好的，因为不断的在校准当前结果和目标，往往是在不断的让结果接近目标。一种是行为导向的，事事身体力行，亲力亲为，过程详细跟进到底，和前一种是反着的，大部分都被耗在过程而不是结果上，结果和目标的差距并不会因为投入得越多就一定越靠近。两者最大的差异，是对结果的观点差异，前者接受当前结果的瑕疵问题，不断的进行迭代来接近目标，而后者之所谓沉浸在过程，是错误的理解为，只要完事准备好、过程没问题就能得到预期的结果。前者实干，后者想太多。这个和时间分配的问题关联性在于，因为有后者这种错误的认知链条，从而导致了在推进事物的时候会过多的把时间投入在过程，而人的本能上会更详细自己，所以就产生了要把事情抓在自己手里从头到尾的行为状态。
这周在参加小伙伴复盘，感受极深的是，是有目标后就要积极行动，每一步的逻辑搞清楚逐步前进才是准备好的状态，而复盘的其中关键价值是再验证和迭代此前的种种决策和判断，更好的走向下一个阶段。事情的结果不是一开始就已经计划好的，而是在过程中积极地、及时的修订迭代走到的。和被提醒关联起来，最大的冲击是，眼里不应该只有问题和障碍，要有好的、不好的等多元的信息和判断，好的找到它们的逻辑来继续应用，不好的找到原因来迭代修订让其改变得更好，这种才是真的有效的行动。
不要用完美者的视角来看待前行的道路，那样一步也迈不出去，因为永远不会有一条笔直顺畅毫无障碍的路在前面，所以把事分出去，接受过程和结果的错误和不完美，把时间投入在能把结果和目标不断拉进重要选择和判断上，才是真正的追结果。
写到这里，一个过去的子弹射向了自己，前几年看到的《心灵奇旅》里的台词突然出现：永远不可能做好百分百的准备，所以得先投入进去，然后不断改进。而如果计划多想法多，会坠入完美主义的陷阱，那会非常痛苦，所以要记住不是看到希望才去做，而是做了才能看到希望。这，才是前行的逻辑。